江漢油田大力發(fā)展特色業(yè)務(wù) 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效

 “你們油田的特色產(chǎn)業(yè)商品有蔥的鮮香，辣椒的勁道，味道真好！”一位顧客興奮地說道。4月25日，一份由江漢物業(yè)公司出品的“五七大蝦源”小龍蝦食品一亮相“2019年石化員工汽車節(jié)”綜合商品展，就以獨(dú)特口感引來現(xiàn)場人員紛紛品嘗，連聲稱贊，掀起了一股紅色浪潮。     近年來，江漢油田按照集團(tuán)公司“兩個(gè)三年”的戰(zhàn)略部署，圍繞油田“建成千萬噸油氣田、打造行業(yè)一流企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，啟動特色業(yè)務(wù)做強(qiáng)做優(yōu)工程，提升能力、打造產(chǎn)品、搶占市場，促進(jìn)油田特色創(chuàng)效產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)效。2018年創(chuàng)收22.61億元，同比增收3.42億元，其中外部市場創(chuàng)收1.54億元，今年1至4月，創(chuàng)收7.2億元，同比增收1.46億元。本文由上海超樂磁力泵轉(zhuǎn)載發(fā)布；上海超樂主要生產(chǎn)高溫磁力泵,自吸式磁力泵,氟塑料磁力泵,塑料磁力泵,氟塑料自吸磁力泵;不銹鋼磁力泵,磁力旋渦泵,管道磁力泵,立式磁力泵,臥式磁力泵,襯氟磁力泵等，咨詢或訂購磁力泵歡迎聯(lián)系。

    機(jī)制確立，引導(dǎo)“開花”

    江漢油田是開發(fā)半個(gè)多世紀(jì)的老油田，屬于獨(dú)立工礦區(qū)。由于缺乏社會資源依托，油田礦區(qū)建設(shè)采取自建自管，導(dǎo)致礦區(qū)業(yè)務(wù)龐雜。創(chuàng)收主要依賴于油氣主業(yè)，特色業(yè)務(wù)市場化程度不高，缺乏核心競爭力，盈利能力不強(qiáng)。油田啟動特色業(yè)務(wù)做強(qiáng)做優(yōu)工程后，以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，劃分特色業(yè)務(wù)類別，明確特色業(yè)務(wù)發(fā)展方向和目標(biāo)，積極培育石油工程技術(shù)服務(wù)、采油氣運(yùn)維管理、水電通信、生態(tài)農(nóng)業(yè)、后勤服務(wù)等體現(xiàn)江漢特色、具備競爭優(yōu)勢的專業(yè)化經(jīng)營單元。

    特色業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要機(jī)制保障。油田圍繞市場需求，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，健全完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系。油田結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和油田業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)效潛力，編制特色業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和管理辦法，促進(jìn)各類業(yè)務(wù)向市場化有序發(fā)展。制定拓市創(chuàng)收考核獎勵制度，出臺《市場開拓獎勵辦法》，設(shè)立市場開發(fā)績效兌現(xiàn)獎，調(diào)動全員拓市增收創(chuàng)效積極性。

    江漢物業(yè)公司引入競爭機(jī)制，面向全體干部員工公開選培招錄項(xiàng)目經(jīng)理、工程主管等，將錄用人員納入物業(yè)項(xiàng)目管理人才庫，建立個(gè)人跟蹤培養(yǎng)檔案，采取多種方式提升綜合能力，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

    采服中心制定完善《市場開拓獎勵辦法》《項(xiàng)目化管理辦法》，加大市場開拓獎勵力度，召開外部市場內(nèi)部項(xiàng)目管理承包內(nèi)部競標(biāo)會，推行項(xiàng)目化管理，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有效激發(fā)內(nèi)部活力和動力，全面提高對外項(xiàng)目管理水平和創(chuàng)效能力。

    管理轉(zhuǎn)型，強(qiáng)“根”潤“葉”

    4月22日，技術(shù)監(jiān)督中心特檢站員工江能收到了國家市場監(jiān)管總局頒發(fā)的壓力容器檢驗(yàn)師的資格證書，這是該中心為特色業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)人才、開展人才隊(duì)伍建設(shè)工作的成果體現(xiàn)。

    特色業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要建立與市場化相適應(yīng)的管理機(jī)制，油田部分經(jīng)營業(yè)務(wù)單元市場化程度不高，社會化特征不明顯，外闖市場步伐滯后。油田創(chuàng)新市場化經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)活力，推進(jìn)油田特色業(yè)務(wù)全面可持續(xù)發(fā)展。

    在經(jīng)營管理上，主動順應(yīng)發(fā)展大勢，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，推進(jìn)改革創(chuàng)新，促進(jìn)提質(zhì)增效能力提升。公共事業(yè)處創(chuàng)新酒店經(jīng)營模式，壓扁管理層級，精簡組織機(jī)構(gòu)，提高管理效率；以聯(lián)合營銷、合作共贏的方式，引進(jìn)充電器共享和電視點(diǎn)播業(yè)務(wù)分成項(xiàng)目，推出“零壓房”、“家庭影院”客戶體驗(yàn)活動，拓寬創(chuàng)收渠道，培育新的增長點(diǎn)。

    在資源管理上，針對資源配置結(jié)構(gòu)性矛盾突出的問題，油田調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，盤活各類資源，加強(qiáng)自有特色品牌建設(shè)，確保特色業(yè)務(wù)的專業(yè)化、市場化轉(zhuǎn)型。江漢物業(yè)公司利用龍蝦原產(chǎn)地食材資源富集優(yōu)勢和原有五七油燜大蝦美食城場地優(yōu)勢、人才技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，盤活原有資源，成立五七油燜大蝦發(fā)展項(xiàng)目部，精心策劃品牌開發(fā)及營銷方案，開發(fā)油燜蝦等傳統(tǒng)菜品和火龍?zhí)┪r等新菜品，受到了各大商家與消費(fèi)者的青睞。采服中心組建市場管理部，優(yōu)化物資供應(yīng)系統(tǒng)、后輔業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,提升作業(yè)系統(tǒng)專業(yè)化程度，建立了規(guī)劃計(jì)劃、財(cái)務(wù)核算和生產(chǎn)經(jīng)營科研一體化運(yùn)行平臺，建立了內(nèi)部貨幣化機(jī)制,提升了服務(wù)能力。

    在人才隊(duì)伍建設(shè)上，針對隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，缺員和冗員并存情況，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，升級專業(yè)資質(zhì)。技術(shù)監(jiān)督中心推進(jìn)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，通過開展年輕干部座談會等活動，創(chuàng)建外闖市場獎勵等措施和師徒結(jié)對等方式，培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能操作人才。 江漢物業(yè)公司啟動“骨干人才培養(yǎng)年”，采取送外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等形式開展培訓(xùn)，精心培養(yǎng)符合專業(yè)化、市場化需求的物業(yè)項(xiàng)目管理人才。

    市場引領(lǐng)，全面結(jié)“果”

    “我們油田自產(chǎn)的米棒棒的！”“我也要買一份品嘗一下。”5月中旬，一則介紹生態(tài)農(nóng)業(yè)公司“水杉”牌稻香米的視頻上傳到抖音“水杉”號上，引來油城網(wǎng)友熱議。這是生態(tài)農(nóng)業(yè)公司圍繞市場開發(fā)，擴(kuò)大自有產(chǎn)品覆蓋面，建立立體營銷機(jī)制后的一項(xiàng)成果。

    油田以市場需求為導(dǎo)向，推動特色業(yè)務(wù)由伴隨主業(yè)發(fā)展向自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧轉(zhuǎn)變，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量和市場競爭力，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、可持續(xù)發(fā)展。

    建設(shè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，打造品牌產(chǎn)品。生態(tài)農(nóng)業(yè)公司圍繞油田農(nóng)業(yè)億元產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)目標(biāo)，開展蝦、魚、果、米基地建設(shè)、米面生產(chǎn)線提能達(dá)產(chǎn)及果酒釀造提速增產(chǎn)，培育 “杉林冰露”牌葡萄酒和“水杉”牌稻香米等2個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。江漢物業(yè)公司積極建設(shè)“五七大蝦源”品牌小龍蝦加工點(diǎn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化加工體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，打造了“五七大蝦源”品牌。

    各單位立足于特色優(yōu)勢，積極開拓市場。供應(yīng)處車管中心先后承攬中石化新粵浙管線一標(biāo)段物流服務(wù)和二標(biāo)段車輛服務(wù)業(yè)務(wù)，合同金額2340萬元。江漢石油物業(yè)服務(wù)有限公司成功中標(biāo)中安聯(lián)合煤化集團(tuán)治安保衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目，中標(biāo)金額（兩年）共2360萬元。

    加大產(chǎn)品的市場營銷力度，使江漢特色產(chǎn)品走向更廣闊的社會市場。生態(tài)農(nóng)業(yè)公司通過門店、活動平臺和上門送貨等線下銷售形式與通過微信、抖音、今日頭條等各種新媒體銷售等線上銷售模式相結(jié)合，不斷提升企業(yè)效益。其錄制產(chǎn)品介紹視頻，定期在今日頭條、抖音平臺發(fā)布，鼓勵員工將產(chǎn)品放在個(gè)人淘寶店銷售，選取員工開辦網(wǎng)紅直播，全方位介紹公司產(chǎn)品。